Quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Khái niệm cơ bản về quản trị doanh nghiệp

Kể từ khi thành lập, Nhóm Con người, Ước mơ và Công nghệ đã theo đuổi triết lý quản lý “f88 gần đây sẽ sử dụng công nghệ để góp phần tạo ra một xã hội trong đó mọi người có thể sống với quyền tự do theo đuổi ước mơ của mình” Với khẩu hiệu “Con người, Ước mơ và Công nghệ”, Tập đoàn đã cống hiến sức lực của mình để phát triển và hỗ trợ các công nghệ nhằm tạo nền tảng cho cuộc sống, trong đó mọi người có thể sống với quyền tự do theo đuổi ước mơ của mình, đồng thời tận dụng tối đa thiên nhiên f88 gần đây sẽ cố gắng đáp ứng sự mong đợi và tin tưởng của các bên liên quan bằng cách sử dụng công nghệ này để biến mình thành một công ty có khả năng cung cấp các dịch vụ liên quan đến mọi khía cạnh trong cuộc sống của chúng ta

Công ty f88 gần đây có ủy ban kiểm toán và giám sát dựa trên Đạo luật công ty
Với mục tiêu duy trì tăng trưởng và tăng giá trị doanh nghiệp lâu dài, f88 gần đây sẽ đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quản lý, sử dụng hiệu quả các nguồn lực quản lý (nhân sự, vật liệu, vốn và thông tin) cũng như đưa ra quyết định nhanh chóng f88 gần đây sẽ triển khai các biện pháp này một cách phù hợp dựa trên các sáng kiến và chính sách quản trị doanh nghiệp của mình như được nêu dưới đây

Chính sách quy định nội bộ

Nhóm Con người, Ước mơ và Công nghệ sẽ triển khai các biện pháp kiểm soát nội bộ để đạt được bốn mục tiêu sau nhằm hoàn thành trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp dựa trên triết lý quản lý và Điều lệ hành vi của doanh nghiệp

• (1) Để tăng hiệu quả và hiệu quả quản lý doanh nghiệp
• (2) Để đảm bảo độ tin cậy của báo cáo tài chính doanh nghiệp
• (3) Để khuyến khích việc tuân thủ luật pháp và các quy định liên quan đến quản lý doanh nghiệp
• (4) Để bảo toàn tài sản

Để đảm bảo tính hiệu quả của kiểm soát nội bộ, sáu yếu tố cơ bản sau đây sẽ được tổ chức và vận hành hợp lý

1. 1 Môi trường pháp lý
   Dựa trên Điều lệ hành vi doanh nghiệp của f88 gần đây, f88 gần đây sẽ thiết lập một hệ thống nhân sự và thực hiện công việc phù hợp và hiệu quả làm cơ sở cho các hoạt động quản lý của f88 gần đây
2. 2 Đánh giá và ứng phó rủi ro
   f88 gần đây sẽ thiết lập các quy tắc quản lý rủi ro và nỗ lực đảm bảo việc triển khai các quy tắc đó
3. 3 Hoạt động quản lý
   f88 gần đây sẽ cố gắng nâng cao hiệu quả của hoạt động kiểm tra lẫn nhau và tính minh bạch của kiểm soát nội bộ bằng cách vận hành hệ thống quản lý vận hành dựa trên phân công công việc và quy định phân công công việc
4. 4 Thông tin & Truyền thông
   f88 gần đây sẽ thu thập, quản lý và xác định tất cả thông tin liên quan đến hoạt động công ty của f88 gần đây theo Quy tắc kiểm soát tài liệu nội bộ (bao gồm thông tin điện tử) và Hướng dẫn vận hành bảo mật thông tin của f88 gần đây f88 gần đây sẽ sử dụng C-NET (Hệ thống mạng dài) để truyền đạt thông tin cần thiết một cách nhanh chóng và chính xác trong tổ chức, đồng thời tiết lộ thông tin cần thiết cho tất cả các bên liên quan
5. 5 Phản hồi về CNTT (Công nghệ thông tin)
   Thông qua hoạt động kinh doanh Dịch vụ thông tin, một trong những hoạt động kinh doanh chính của f88 gần đây, f88 gần đây sẽ nâng cao hơn nữa các biện pháp phù hợp liên quan đến môi trường CNTT, việc sử dụng và kiểm soát CNTT của tổ chức, dựa trên công nghệ thông tin được trau dồi qua nhiều năm
6. 6 Hoạt động giám sát
   f88 gần đây sẽ thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ độc lập với các tổ chức tham gia thực hiện dự án và giám sát, đánh giá và sửa chữa các biện pháp kiểm soát nội bộ hàng ngày Ngoài ra, f88 gần đây sẽ thành lập Ủy ban Kiểm soát nội bộ để thúc đẩy hoạt động kiểm soát nội bộ và lập báo cáo khi cần thiết

Chính sách cơ bản về kiểm soát nội bộ đối với báo cáo tài chính

f88 gần đây đặt ra các chính sách cơ bản về kiểm soát nội bộ đối với báo cáo tài chính như sau

1. 1 Tất cả nhân viên, bao gồm cả ban quản lý, phải coi trọng báo cáo tài chính đáng tin cậy
   Báo cáo tài chính là thông tin quản lý được chú ý không chỉ từ tất cả các bên liên quan mà còn từ công chúng Tất cả nhân viên, bao gồm cả ban quản lý, phải thừa nhận rằng độ tin cậy của báo cáo tài chính là yếu tố quan trọng nhất để duy trì niềm tin vào f88 gần đây với tư cách là một công ty
2. 2 Nhân viên phải xử lý tất cả các đơn đặt hàng một cách công bằng và phù hợp ở tất cả các giai đoạn từ khi nhận đơn hàng để đảm bảo độ tin cậy của việc cung cấp dữ liệu tài chính
3. 3 Người quản lý phải đảm bảo độ tin cậy của báo cáo tài chính bằng cách tự mình đảm bảo tính công bằng trong hoạt động quản lý và xem xét, xác nhận các số liệu tài chính một cách phù hợp
   Người quản lý phải nỗ lực cải thiện độ tin cậy của báo cáo tài chính bằng cách đặt ra các tiêu chuẩn hành động phù hợp dựa trên triết lý quản lý và Điều lệ hành vi doanh nghiệp trong hoạt động đầu tư và hoạt động kinh doanh hàng ngày của họ, xác nhận tính chính xác, phù hợp và công bằng của các số liệu khác nhau liên quan đến báo cáo tài chính và thực hiện các biện pháp khắc phục khi cần thiết
4. 4 Ban quản lý và nhân viên phải nhận ra những rủi ro liên quan đến báo cáo tài chính và thực hiện hành động thích hợp để giảm thiểu những rủi ro đó
   Trong hoạt động bán hàng hàng ngày, ban quản lý phải định kỳ theo dõi và xem xét các rủi ro khi thích hợp, đồng thời đưa ra các biện pháp ứng phó với rủi ro Nhân viên phải chú ý đến nguy cơ xảy ra sai sót và không phù hợp trong hoạt động kinh doanh hàng ngày và thực hiện các biện pháp hoặc đề xuất để tránh những rủi ro thích hợp
5. 5 Công ty phải cố gắng cải thiện độ tin cậy của báo cáo tài chính thông qua giám sát và kiểm toán
   Tổ chức Kiểm soát Nội bộ sẽ giám sát định kỳ các hoạt động kinh doanh hàng ngày và hoạt động quản lý dưới sự bảo trợ của các quy tắc và quy định khác nhau liên quan đến báo cáo tài chính Ngoài ra, các cuộc kiểm toán sẽ được tiến hành định kỳ dựa trên kế hoạch kiểm soát nội bộ được chuẩn bị vào đầu mỗi năm kinh doanh và cùng với kết quả giám sát, các biện pháp xử lý không phù hợp sẽ được phát hiện và các đề xuất cải tiến sẽ được đưa ra cho ban quản lý
6. 6 Công ty phải thiết lập cơ cấu tổ chức phù hợp, thúc đẩy kiểm soát nội bộ và gửi báo cáo liên quan đến kiểm soát nội bộ khi thích hợp
   Dựa trên kết quả giám sát và kiểm toán cũng như các đề xuất cải tiến do Tổ chức Kiểm soát Nội bộ báo cáo, vv, Ủy ban Kiểm soát Nội bộ sẽ xác minh tính minh bạch và trung thực của tất cả các báo cáo tài chính và gửi báo cáo kiểm soát nội bộ về báo cáo tài chính cho Chủ tịch và Giám đốc Đại diện

Tuân thủ

Quản lý rủi ro